Капитализъм и кризи: Как да ги поправим — призив за радикална промяна

„ Няма да ви трежова повече “, написа Колин Майер в края на последната си — и, както той споделя, последна — книга за това по какъв начин да насочи безспорната мощ на капитализма към позитивен резултат.

Това би било извънредно тъпо. Майер е изцяло наясно с рецензиите, че е прекарал десетилетия в „ морализиране от кула от слонова кост, без никаква оценка за природата и сложността на бизнеса “. Но както в книгите, по този начин и в кариерата си, Майер постоянно е търсил способи да приложи мъдростта си на процедура, провокирайки самодоволните предприемачи и политиците да помислят още веднъж.

Аргументът, подробно изложен в „ Капитализъм и рецесии “, е, че е допустимо – в действителност значително – да се реформира метод на правене на бизнес, учреден на остарели основи от 19-ти век. Трябва да „ поддържаме изгодите както от пазарите изпод нагоре и конкуренцията, по този начин и от системите и задачите от горната страна надолу “, като споделена цел за решение на проблеми за себе си и нашите общности.

Като професор и по-късно декан на Saïd Business School на Университета в Оксфорд и като консултант по контролиране, по отношение на екологичното завещание на Обединеното кралство и бъдещето на корпорацията, Майер показва гневен оптимизъм по отношение на капацитета на бизнеса да взема решение проблеми.

Държави като Обединеното кралство са отдадени на „ спешен капитализъм “ – егоистични човеци, инвестиращи във компании, които усилват облагата “

Би било елементарно да се откажа. Предишни книги от трилогията на Майер – Твърд ангажимент (2013) и Просперитет (2018) – имаха стеснен триумф, тласкайки фирмите или корпоративното право в радикалната, прогресивна посока, която той пази. Повтарящите се рецесии наподобява в никакъв случай не провокират съществени промени. „ Бизнес задачата “ се поддаде на глупавите и консултантски изявления и търпи огън от „ съперниците на събуждането “ скептици. Усърдието и силата на това, което той назовава „ креационисти на капитализма “ – които преглеждат всяко слагане под въпрос на свободните пазари като гласоподаване за комунистическо централно обмисляне – наподобяват безгранични.

И въпреки всичко Майер се въоръжи за финален път, с цел да възвърне първичната визия за „ облага “ като метод за прогрес и прогрес, а не просто източник на финансова полза. Вместо да се придържа към добре звучащото златно предписание, че би трябвало да „ постъпваш с другите по този начин, както искаш да постъпват с теб “, капитализмът би трябвало да работи съгласно повсеместен „ Морален закон “, споделя той: „ правете с другите това, което те биха създали направено им ”.

Ако тази рамка беше приложена, компаниите биха заявили облаги чисто от разноските за поправяне на вредата, която са предизвикали на другите, и радикална смяна ще последва естествено. Отгоре надолу, фирмите и техният личен състав биха работили за по-висока цел „ производство на печеливши решения за проблемите на хората и планетата, а не облага от основаване на проблеми “.

Безспорно това са амбициозни и от време на време сложни хрумвания. Това е книга на философията, както и разбор на това по какъв начин стопанската система, счетоводните ограничения и корпоративното ръководство могат да се подчинят на този изчерпателен закон. Майер написа, както постоянно, с изясненост, само че не омаловажава аргумента си. Адам Смит (Майер прави мощен мотив за реабилитирането на концепциите в Теорията на моралните усеща, вместо по-известните удобни за пазара максими на Богатството на народите), Петрарка и християнски епископи от 4-ти век гостуват. На моменти това прави четенето компактно, само че е наситено с потребни образци от действителния свят.

Например, Майер постоянно е бил критик на разпръснатата благосъстоятелност на акции, която господства марката корпоративен капитализъм в Обединеното кралство, и обожател на фамилните компании и блоковия метод на скандинавските страни.

За Майер Дания и нейната най-голяма компания Novo Nordisk са героични образци за това по какъв начин използването на моралния закон не би трябвало да стиска стопански или корпоративен напредък. Книгата не визира скорошното сполучливо създаване на лекарството за намаляване Wegovy от Novo Nordisk, само че Майер отдава респект на дългогодишната задача на компанията да оказва помощ при лекуването на диабет вид 2. Вместо да постанова повече инсулин, тя работи със системите на опазването на здравето за поощряване на смяната в метода на живот и храненето, създавайки благоприятен кръг на възстановяване на доверието в дълготраен проект.

Не е инцидентно, че датската компания, въпреки и записана, се управлява от дълготраен главен акционер. Отделно, шведската Handelsbanken се откроява в другояче проблематичния банков бранш по сходни аргументи: основан на взаимоотношения, локален модел, подкрепян от постоянни притежатели.

Обединеното кралство е показано като печален контрапункт, „ парализирано от финансов система на отсъстващи притежатели ”, лишена от районната банкова система за взаимоотношения, която поддържа немския капитализъм, и лишена от бизнес ангелите и рисковите капиталисти, които дават сила на започващи компании в Съединени американски щати.

Дания в действителност съжителства сполучливо дружно с други страни, като Обединеното кралство, които са ангажирани с това, което книгата назовава „ спешен капитализъм – свят на егоистични човеци, инвестиращи във компании, увеличаващи облагата “. Но една огромна спънка пред по-широкото разбиране на датския метод е, че Моралният закон в идеалния случай би трябвало да бъде общопризнат в цялата система, с цел да се избегне аморалните компании и стопански системи, които подкопават моралните.

Тук основните изпълнителни шефове и политиците могат да се откажат, отхвърляйки аргумента на Майер като кула от слонова кост. Те могат да настояват надменно, че сегашната неправилна система „ работи “, макар че Майер твърди, че не работи – или, в случай че работи, единствено към този момент и на голяма и евентуално съдбовна цена. Те могат също да посочат дефекти в моделите на Mayer. Миналата година Novo Nordisk беше спряна от Асоциацията на английската фармацевтична промишленост, откакто беше открито, че е нарушила разпоредбите, като е спонсорирала „ прикрита “ широкомащабна промоционална акция.

Първо, обаче, заети шефове и претрупани ръководители ще би трябвало да отдели време, с цел да прочете книгата. За тази група най-голямата прелест на концепцията за чисто акционерно преимущество постоянно е била „ нейната изясненост и елементарност “, както признава Майер. Въпреки всичките си старания да промени системата, той се бори против действителността, че „ тя има акуратност, която никоя друга дефиниция на задачата на компанията не се приближава до постигането “.

Капитализъм и рецесии: Как да ги изправим от Colin Mayer, Oxford University Press £18.99/$24.99, 336 страници

Андрю Хил е старши бизнес публицист на FT

Присъединете се към нашата онлайн група за книги във Фейсбук на и се абонирайте за нашия подкаст, където и да слушате